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内设部门
 综合行政部
  负责行政公文起草,文件收发,传阅,会议通知,会议记录及整理,党风廉政建设,中心网站管理及微信公众号维护及日常更新,精神文明创建,档案管理,前台值班(咨询服务、电话接听、团队预约等)、日常排班、花卉管理,保洁,报刊订阅,宣传,后勤保障,车辆管理等;负责中心人员招聘及岗位定级,做好人员考核及工资绩效发放,管理人员档案与合同续签、解聘;做好中心财务管理,协助主任做好年度预算,统筹资金使用,确保大型活动专项资金调度到位,物品采购及印章、证照管理,法务工作,工会及受理参观者投诉,负责城市规划公示工作等,完成领导交办的其他工作。

  接待服务部
  负责与中心业务有关的各类讲解接待,与中心业务有关的布展内容资料收集及确认,馆内展项更新、讲解词更新,组织培训(含内部陪训及外部陪训),本单位及对外单位活动策划和组织,业务网站管理及微信公众号维护及日常更新等,完成领导交办的其他工作。

  技术安保部
  负责与中心业务有关的设施设备保障维护检修及管理技术咨询及技术支撑,数字内容更新,内部员工工程技术知识培训,负责与中心业务有关的消防安全,固定资产、社会综治,安全生产,防灾,保安人员管理,安全知识及责任的培训等,完成领导交办的其他工作。

  市场发展部(一、二)
  对标市场、熟悉行情,负责拓展与中心相关或相近的业务;做好与中心业务有关的所有投标工作;协助主任做好中长期规划,完成领导交办的其他工作。

 广告设计部
  负责承接与中心经营相关的广告类业务设计、制作、宣传、代理、发布等工作。主要根据业务类别,分析客户需求,理解设计意图,设计和制作广告方案,确保设计作品高速优质完成;负责各类项目活动布局的设计,海报、样本、画册、pop等宣传资料的设计;负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施;负责中心网站、广告及电子杂志等设计;完成领导交办的其他工作。

  项目团队
  项目团队由中心组织与实施,采用“一事一办”的模式;项目成员由中心依据工作需要进行调配和安排、统一管理;项目立足做成精品、提升形象、打造中心核心竞争力。


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